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來源：本站 作者：匿名 發布：2020/1/14 瀏覽次數：2063
1 范圍
本標準適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產部電氣檢修班所有職工。
2 規范性引用文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。
GB/T 1.1-2000 標準化工作導則
GB/T 15498-1995 企業標準體系
GL/T 800-2001 電力行業標準編制規則
DL/T 600-2001 電力標準編寫的基本規定
QB 黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司管理標準第三分冊
3 術語和定義
無。
4 管理職責
由于廠部對各單位實行按定員定額組織生產，為確保節假日期間各種工作任務按期完成，提高全員勞動生產率，降低工資總額費用，結合電氣檢修班實際情況，特制定電氣檢修班節假日期間值班管理辦法及考核規定如下。
5 管理內容及要求
5.1節假日期間值班管理
5.1.1禁止下列人員節假日期間值班：
5.1.1.1孕婦或哺乳期女職工。
5.1.1.2年老體弱的職工。
5.1.1.3患病或工傷，經醫生鑒定適合較輕工作或半日工作的職工。
5.1.1.4沒有上崗或業務水平低不能擔當工作負責人的職工。
5.1.2法定節假日按上級有關規定及廠部要求安排值班人員，見附表。
5.1.3因現場設備消缺、搶修、計劃檢修等，在公休假日或正常工作時間以外，一般應安排補休或串休（由班組自行管理）。
5.1.4法定節假日、公休假日由有關組織安排參加其他社會活動或娛樂活動的人員，一律不能享受節假日值班待遇。
5.1.5未安排值班期間，現場有缺陷來處理人員享受值班待遇，但必須匯報專業管理人員，否則不給加班。消缺時間小于等于4小時的，按加班半天考慮；消缺時間大于4小時的，按加班一天考慮。
5.1.6節假日值班必須在現場值班。白班早8:00－晚18:00，夜班晚18:00－早8:00。
5.1.7值班人員在接班后必須對設備進行全面巡視檢查，并將姓名和聯系方式（值班電話、手機）填寫在單控值班記錄簿上。
5.1.8節假日期間事故搶修人員享受值班待遇，但必須匯報專業主任或專工。
6 檢查與考核
6.1安排禁止節假日值班人員值班，考核安排人20～50元。
6.2值班人員遲到、早退、脫崗、酒后值班等每次考核20～200元，并取消其加班。
6.3值班人員接班后不對設備進行全面巡視檢查者（由廠部值班人員進行檢查），每次考核20～100元。
6.4值班人員不及時到現場進行消缺，每次考核值班人員20～200元，并取消加班（運行人員越級通知情況除外）。
6.5采取弄虛作假手段虛報加班，一經發現每次考核20～200元，并取消加班。
1 范圍
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2 規范性引用文件
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3 術語和定義
無。
4 管理職責
為強化班組管理，依法定制、從嚴治企，為適應國電系統“做實、做新、做大、做強”發展戰略及電力體制改革的需要，深化企業內部分配制度改革，充分調動職工的積極主動性和創造性，結合班組實際情況和公司下發的規定，重新進行了修訂，請班組人員認真執行。
5 管理內容及要求
5.1堅決杜絕遲到、早退現象。必須嚴格遵守勞動紀律，正點上下班，以公司規定為準，早出班組或晚到班組均視為早退或遲到，每查到一人次扣獎50元。廠職能部門查到的按廠里規定執行，重復或特殊時期發生的，對當事人加倍處罰。
5.2嚴格執行請假制度。請假必須填寫請假單，零星請假分管主任簽字批準，一天以內由班組長批準， 3天以內（含三天）由班長簽字后，交分管主任簽字批準，超過三天的，經分管主任簽字同意后到人事部辦理手續。任何情況不允許捎假，否則，每次每天扣獎50元，同時記曠工一次，按廠有關規定處理。
5.3嚴格執行臨時離崗請假的規定。①臨時離崗請假一律填寫離崗請假單，一式兩聯（一聯考勤，一聯存檔）請假事由要充分、時間填寫要準確，不得填晚早走或填早晚來，零星請假必須經班長簽字批準，對未經批準或弄虛作假的，一律按遲到或早退對待，每人次考核50元。
5.4嚴格執行串休管理辦法。串休必須經班長同意，且理由要充分，否則按曠工處理。若無串休，確需請假應按病、事假等辦理手續并寫明事由，每請一天病、事等假按個人日工資加當天出勤獎扣罰；從月獎中兌現。
5.5在節假日有重大設備需搶修、事故處理或夜間遇有緊急消缺的，在接到通知而又無故不參加的，給予200元處罰。
5.6出工與收工。每天早晨開完班前會后且具備開工條件情況下，如無特殊情況所有參修人員必須立即出工，如不具備開工條件應進行準備工作，班組每發現一人次出工晚，考核責任人50元；班組要堅持早出工晚收工，正常情況下上午8：40前，下午上班半小時內班組要布置完工作出工；在大小修期間或某項工作工期要求較緊時，上班后要馬上出工，收工時應根據工作任務完成情況及工作進度安排合理掌握，不可以工作結束在現場怠工或工作進度未完成提前收工，凡發現出工晚收工早，每次考核工作組長50元。
5.7上班期間，嚴格執行其它廠規廠紀，不得睡崗、脫崗和串崗，每發生一次考核責任人50元。經廠里發現，按廠規廠紀處理。凡在沙發上、椅子上閉眼或趴在桌子上均視為睡崗。無任何工作，未經請假離開班組達20分 鐘之久視為脫崗；不是業務聯系到其他班組或場所視為串崗。
5.8工作時間，不準做與工作無關的事情，凡有違反，每人次扣罰責任人100元。凡工作時間打撲克、上網聊天、下棋者，扣現場參與人員200獎金。在微機上玩游戲每發現一次考核責任人200元。廠職能部門查到的按廠里規定執行，重復或特殊時期發生的，對當事人加倍處罰。
5.9嚴格執行公司節能要求，杜絕長明燈，長流水，每發現一次扣責任人30元，被廠職能部門查到執行廠規定。
5.10損壞公物要照價賠償，故意損壞者按原價的5～10倍罰款。
5.11凡無故不參加黨政團工會等部門活動的每人次扣20元，強調理由，不服從班組工作使班組工作受到影響的，每人次扣款200～400元。
5.12每月26日前公布上月應出勤的天數，核算每位職工當月加班加點小時數、公休及請假天數，統計出每個人的出勤情況，每月26日前報送給生產部事務員，經生產部審查無誤后予以公布并備案，凡發現瞞報、漏報的，考核考勤員50元。對達不到出勤天數的職工，每缺一天按其個人日工資加當天出勤獎進行考核。
6 檢查與考核
6.1本標準的執行情況由電氣檢修班考核領導小組負責檢查與考核。
6.2依據本標準和考核管理標準進行考核。
1 范圍
本標準適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產部電氣檢修班所有職工。
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3 術語和定義
無。
4 管理職責
為不斷提高本班組的文明生產水平，建立良好的文明生產管理機制，使之制度化、規范化，特制定本標準。
5 管理內容及要求
5.1現場設備干凈，無積灰，無雜物，每天保證現場設備至少檢查清掃一次。每發現一處不符合標準扣工作人員0.5分。
5.2設備檢修時拆下的物件擺放整齊有序,下部墊有膠皮或地革等,不直接放在地面上,工器具的、備件以及拆卸的零部件要保持干凈，并擺整齊。每發現一處不符合標準扣工作人員0.5分。
5.3工作中現場必須保持清潔，如焊條頭、損壞的備件、破布等雜物應隨時清理。每發現一處不符合標準扣工作人員0.5分。
5.4工作結束后，工作現場清掃干凈，垃圾放到指定地點，腳手架及時聯系拆除，保溫、基礎地面及時聯系恢復，現場干凈，做到工完料凈場地清。每發現一處不符合標準扣工作人員0.5分。
5.5休息室內桌椅、茶杯等室內物品擺放整齊、保持干凈,定置管理，達不到標準扣該休息室內每人獎金0.5分。
5.6工具箱內的物品、資料擺放整齊，符合定置管理要求，頂部及底部無垃圾、雜物。每發現一處不符合標準扣所有人0.5分。
5.7班組室內外地面、樓梯無紙 屑污跡及雜物，材料工具擺放整齊。每發現一處不符合標準扣負責人0.5分。
5.8所轄門窗完整，玻璃干凈明亮，墻壁、窗臺、房頂無蜘蛛網、無積灰，窗簾整潔。每發現一處不符合標準扣負責人0.5分。
5.9柜、箱內資料擺放有序，內外無灰塵，頂部、底部無雜物垃圾。
5.10室外分擔區隨時保持清潔，達到無煙頭、廢紙、破布及較大的石塊等雜物，分擔區內雜草不能超過150mm。每天檢查、清掃一次，如發現衛生不合格的扣負責人獎金0.5分。
5.11廁所達到門以內（窗戶）玻璃齊全，墻面、棚頂無蜘蛛網，地面清潔無雜物，便池內無污垢。每天檢查、清掃一次，保持地面清潔。如不定期檢查、清掃，扣負責人獎金0.5分。
5.12班長室必須達到物品定置擺放，墻面、棚頂無蜘蛛網，地面清潔無雜物，窗戶玻璃齊全，辦公桌上物品擺放整齊，工作服、安全帽放到指定地點。檔案箱上無灰塵，每天清掃一次，如達不到標準扣班長獎金5元。
5.13班組庫房每天檢查一次，保持庫內整潔，無雜物，備件、工器具等物品擺整齊，做到定置擺放，墻面、棚頂無蜘蛛網，地面清潔，備件、工器具架上無灰塵。如不定期檢查、清掃，扣倉庫保管員0.5分。
5.14檢修間及室內走廊必須達到窗戶玻璃齊全，檢修間內物品定置擺放，墻面、棚頂無蜘蛛網，地面清潔無煙頭、廢紙、焊條頭等雜物。在檢修間內工作時，工作服、安全帽不可亂放，工作結束后現場必須清掃干凈。每天檢查一次，如達不到標準扣負責人獎金0.5分。
6 檢查與考核
6.1本標準的執行情況由電氣檢修班考核領導小組負責檢查與考核。
6.2依據本標準和考核管理標準進行考核。
1 范圍
本標準適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產部電氣檢修班所有職工。
2 規范性引用文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據本標準達成協議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。
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3 術語和定義
無。
4 管理職責
為全面貫徹落實三改的工作內容，體現 “以人為本”的宗旨，建立起讓每位員工都有機會施展才能的激勵機制，努力營造愉快、和諧、進取的環境氛圍，激發員工的工作熱情、主人翁責任感及團結協作精神，使管理更加多元化、人性化。
5 管理內容及要求
為了加強機組檢修的標準化，制度化管理，規范職工隊伍的精神文明風貌和工作作風，使文明生產上新臺階，特制定電氣專業文明生產管理及考核規定。
5.1文明生產分工范圍
5.1.1電氣檢修班:
5.1.1.1本班組所管轄設備的衛生、500kV開關場及變壓器區的設備及圍欄、構架的衛生
5.1.1.2 廠用變壓器室內衛生
5.1.1.3 電纜橋架、電纜溝及電纜豎井的衛生
5.1.1.4 班組使用的辦公室、休息室、更衣室、倉庫、檢修間、試驗室等內外的
5.1.2電氣檢修班
5.1.2.1本班組管轄的設備衛生
5.1.2.2 電纜夾層內的衛生
5.1.2.3 集控室1、2號機繼電保護室地面、照明和保護設備衛生；網控繼電保護室內保護設備的衛生
5.1.2.4 本班組使用的辦公室、休息室、更衣室、倉庫、檢修間等室內外
5.2文明衛生工作管理的內容及應達到的標準
5.2.1職工隊伍
5.2.1.1人的一言一行、一舉一動看似輕巧簡單,卻是多方面素質的綜合體現。電氣專業職工的個人素質如何，直接影響到電氣專業整體形象，社會呼喚著文明 ，電氣專業需要文明， 造就一支一流的電氣專業職隊伍，必須有嚴明的紀律做保證。
5.2.1.2職工應以康電編制的《職工文明手冊》為行動指南,工作中養成說話和氣,講衛生有道德,待人禮貌,謙虛謹慎,團結互助,忠誠老實,節約,愛護公物,扶植正氣,抵制歪風等良好習慣。
5.2.1.3職工著裝必須符合安全規程要求,穿我廠統一發放的工作服,絕緣鞋（從事機械作業時應穿防砸鞋）、我廠統一發放的安全帽,佩帶胸卡等.
5.2.1.4職工要杜絕在生產和施工現場、檢修間、倉庫、辦公室、休息室、更衣室、試驗室等處吸煙或飲酒
5.2.1.5外來人員需要進入生產現場時必須通過主任許可,并由主任請示當班值長同意后,方可在電氣專業相關人員陪同和監護下進入現場 .
5.2.1.6生產運輸車輛應隨時保持清潔
5.2.2廠區環境
5.2.2.1職工應保持廠區道路的清潔、無痰跡、無垃圾、無雜物；不隨便放物資、器材等來規范自己的行為
5.2.2.2確保電纜溝溝道蓋板齊全、完整；電纜溝內電纜整齊,無積灰,無積水,無垃圾和雜物，并做到標志齊全和正確.
5.2.2.3職工不應在各類建筑物上隨意書寫標語和廣告,不得亂涂亂畫。
5.2.2.4.生產現場(含檢修間)不許停放或修理自行車、摩托車,廠區不得隨意停放自行車.
5.2.2.5. 廠區內禁止流動吸煙,禁止放養家畜.
5.2.2.6 車輛經過廠區主要道路時,應有防止裝載物散落的措施.
5.2.3生產現場
5.2.3.1做到軸見光，溝見底,井內無物,窗明幾凈.
5.2.3.2電纜橋架、電纜支吊架應無積粉,做到人過不迷眼.
5.2.3.3各班組使用的大型工器具、臨時檢修間、試驗設備等,凡是存放在生產現場的必須保持清潔,并符合有關規定.
5.2.3.4施工建設、檢修、維護中存放在地面上的材料要擺放整齊.高空作業.刷油等工作應做好防護,以防止污染設備及影響文明生產.
5.2.3.5生產現場不應有垃圾,雜物,設備材料不準堆放在廠房內,必須堆放者應按指定地點進行定置擺放，并做到整齊有序.
5.2.3.6機器設備的盤、臺、柜、表計等要見本色,做到表面無積灰、積垢、積油，銘牌標志齊全規范，設備漏汽、漏油、漏水等不超過相應標準；對治漏工作要有計劃、有措施、有檢查、有獎罰、有總結.
5.2.3.7 各種管道色環清晰,介質流向清楚,設備標志清晰,管道無積灰.
5.2.3.8 設備安全防護設施符合要求,遮欄欄桿齊全美觀.
5.2.3.9 電纜敷設整齊,無積灰，標牌清楚,孔洞封堵達到標準。電纜溝道蓋板完整齊全,溝內排水設施、照明設施齊全良好.
5.2.3.10 500KV開關場、主變區道路平整暢通無雜物,開關、互感器、刀閘等瓷瓶清潔.
5.2.3.11值班室窗明幾凈,箱柜工具等放置有序,無垃圾,無積水，無蜘蛛網,無煙頭,無痰跡.
5.2.3.12盤面清潔見本色,盤內外無灰塵,無雜物,表計清晰
5.2.3.13. 班容班貌,更衣室休息室辦公室達到五凈(門窗,桌椅,地面,箱柜,墻壁)、五整齊(桌椅,地面,箱柜,桌面用品,上墻圖表,柜內物品)
5.2.3.14 生產管理的臺賬記錄和各種數據記錄準確及時完整并做到文字工整。
5.2.3.15 消防器材、檢修用具及其它工器具整齊擺放在指定位置.
5.2.3.16 檢修現場實行定置管理，采用安全圍欄劃分檢修區區域，明確檢修現場的衛生責任單位。嚴格執行《國電康平發電公司生產口考核管理制度》匯編中的機組檢修安全文明生產管理規定
5.2.3.17 對于油脂性垃圾進行回收，不允許倒入廠區地面或排水溝、下水井及管道溝等處。
5.2.3.18 使用工器具等臨時電源接引要做到線路整齊、規范，固定可靠。并有防止短路的安全措施，對暫時不用的工器具應立即取下拆除，放回原位。
5.3文明衛生工作和清掃時間的相關規定
5.3.1 地下電纜溝每半年清一次，即4月和10月.
5.3.2電氣保護盤、各主輔廠房的PC盤、MCC盤、蓄電池室、直流母線室內的設備、電氣柜、盤、箱等每周清掃一次.
5.3.3 500KV開關場,主變、啟備變、廠高變壓器、脫硫變區設備每半年清掃一次,春秋檢安全大檢查和大小修時各增加一次(含共箱母線和封閉母線)。
5.3.4廠房內的起重設施每半年清掃一次。
5.3.5明敷設的電纜每半個月清掃一次，電纜槽盒每半個月清掃一次.
5.4管理的其它要求
5.4.1班組按設備的管轄范圍或分工界限抓好文明生產的管理,班長是本班組文明生產管理的第一責任人.
5.4.2 漏泄管理執行電氣專業下發的《電氣專業漏泄點管理條例及考核暫行規定》
5.4.3班組文明生產必須有明確分工,落實到人,要求各設備衛生專責人每天巡視設備時及時監督保潔公司清掃衛生.
5.4.4主任、專業主管在每天巡視設備時, 要檢查各班組的文明生產工作情況,應及時安排相關班組督促保潔公司清掃.
5.4.5全面啟動宣傳監督工具,利用電視、廣播對文明生產工作進行曝光.
5.5 文明生產考核規定.
5.5.1在生產現場或庫房內吸煙每發現一次考核責任人100元及在場其他所有人20元；對流動吸煙或亂扔煙頭，每發現一次考核責任人50—200元。
5.5.2 有下列行為之一者每次考核50-200元
5.5.2.1生產現場井、坑、孔、洞封堵不嚴或封堵不合格者
5.5.2.2管轄區內照明監督維護不及時或不到位
5.5.2.3電纜溝,電纜夾層,電纜橋架有積灰、積水、積油、衛生清掃不徹底,不及時.
5.5.2.4生產現場或倉庫門窗應完好無缺,門窗開關靈活,沒達到標準的.
5.5.2.5各種設備的表盤應物見本色、標志齊全并規范,表面無積灰和油垢，沒達標準者。
5.5.2.6 電源箱、端子箱、開關箱應完好無損,電源刀閘應完好無損,箱內孔洞封閉嚴密,箱內無雜物積灰,沒達到標準者。
5.5.2.7室外分擔區應清潔,無雜物。開關場內無雜草,道路暢通.沒達到標準。
5.5.2.8控制屏,操作屏,直流屏,內外整潔干凈 無雜物,沒達到標準。
5.5.2.9專責區雜草,積雪清楚監督不及時.
5.5.2.10 現場存放的工具、設備、備品沒有做到物見本色,清潔,擺放不整齊.
5.5.2.11若因清理監督不及時造成二次污染者。
5.5.2.12設備滲漏點因運行方式所限，暫時不能治理而未跟蹤擦拭者。
5.5.2.13辦公室、休息室、值班室等物品擺放不整齊，衛生不合格，沒有定置圖。
5.5.2.14違反康電下發的《職工文明手冊》者。
5.5.2.15檢修現場沒有按定置圖擺放物品。
5.5.2.16隨意損壞消防器材和公共財產者.
5.5.3 職能處室對在文明生產檢查中不合格處，每一處考核50元，專業直接落實到相關班組。
6 檢查與考核
6.1本標準的執行情況由電氣檢修班考核領導小組負責檢查與考核。
6.2依據本標準和考核管理標準進行考核。
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