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來源：巨靈鳥ERP 作者：進(jìn)銷存軟件 發(fā)布：2019/12/25 瀏覽次數(shù)：2178
需求：能對(duì)退賠產(chǎn)品的渠道及退賠質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。
解決方案：Oracle Order Entry/Shipping 使您可以授權(quán)客戶退換貨物。您可以使用定單周期的各種退貨處理方法來支持返修、退換或退貨，以滿足客戶需要。您可以參考原始銷售定單、客戶購(gòu)貨定單和發(fā)票，以確保快速準(zhǔn)確地入帳。您也可以將退貨與 Oracle Receivables 相結(jié)合，并通知 Oracle Inventory 對(duì)退還的產(chǎn)品進(jìn)行完整的 RMA 處理。Oracle Order Entry/Shipping 在組織檢查（如必要）并接受項(xiàng)目之前，可防止客戶退貨。
退賠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在Oracle質(zhì)量管理系統(tǒng)中定義與管理。
需求：實(shí)現(xiàn)從原材料供應(yīng)到半成品、產(chǎn)成品再到用戶的質(zhì)量管理與控制。
解決方案：Oracle質(zhì)量管理可以廣泛地應(yīng)用在企業(yè)供應(yīng)鏈上的每一個(gè)環(huán)節(jié)，包括采購(gòu)的接收檢驗(yàn)、車間的在制品檢驗(yàn)、倉(cāng)庫(kù)中的物料移庫(kù)檢驗(yàn)、產(chǎn)成品的驗(yàn)收、分銷的發(fā)運(yùn)檢驗(yàn)和客戶的退貨檢驗(yàn)等，具體見Oracle質(zhì)量管理解決方案。
需求：解決產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任追溯問題。
解決方案：Oracle應(yīng)用系統(tǒng)可以給產(chǎn)品和原材料指定批號(hào)和序列號(hào)，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性；
通過質(zhì)量檢測(cè)確定理賠與否；
通過出入庫(kù)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)集成，實(shí)現(xiàn)理賠記錄；
通過Oracle工作流管理，建立理賠程序，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)流轉(zhuǎn)與審批。
需求：整個(gè)系統(tǒng)應(yīng)能提供對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制與調(diào)整、分析與評(píng)價(jià)的功能。即可以將實(shí)際檢測(cè)值與標(biāo)準(zhǔn)值實(shí)時(shí)對(duì)比，通過計(jì)算及時(shí)預(yù)測(cè)，達(dá)到控制質(zhì)量狀況的目的；通過實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)比分析，找出實(shí)際偏離標(biāo)準(zhǔn)的原因，從而制定措施。
解決方案：Oracle質(zhì)量檢驗(yàn)分析工具，具體見Oracle質(zhì)量管理解決方案；
通過BPR管理咨詢，將提供一套《萬向錢潮營(yíng)銷有限公司管理白皮書》，其中將建立質(zhì)量保證流程。具體的質(zhì)量改進(jìn)措施，將依據(jù)結(jié)果由管理者決策制定。
需求：領(lǐng)導(dǎo)查詢內(nèi)容及權(quán)限控制
解決方案：通過Oracle ERP系統(tǒng)的系統(tǒng)管理，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的權(quán)限設(shè)置與密碼設(shè)置；
通過Oracle ERP系統(tǒng)的系統(tǒng)管理，實(shí)現(xiàn)菜單與功能的分配，從而達(dá)到各領(lǐng)導(dǎo)查詢內(nèi)容的設(shè)定；
通過適當(dāng)?shù)目蛻艋ぷ鳎瑢?shí)現(xiàn)萬向錢潮營(yíng)銷有限公司特定功能的實(shí)現(xiàn)；
充分利用Oracle OFA與OSA決策分析工具，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)決策分析。
ORACLE質(zhì)量管理系統(tǒng)的處理流程如下圖所示。
利用ORACLE質(zhì)量管理系統(tǒng)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，可以在以下方面為企業(yè)實(shí)現(xiàn)量體裁衣的質(zhì)量管理：
建立企業(yè)的質(zhì)量考核指標(biāo)體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制；
企業(yè)各環(huán)節(jié)質(zhì)量信息的收集規(guī)則與管理辦法；
企業(yè)質(zhì)量信息的統(tǒng)計(jì)方法與分析方法；
設(shè)置必要的質(zhì)量警告和活動(dòng)
企業(yè)現(xiàn)狀及存在的問題
由于萬向錢潮營(yíng)銷有限公司目前基本采用手工管理，所以信息的及時(shí)采集、分析與統(tǒng)計(jì)都存在困難，不能起到強(qiáng)有力的支持決策的作用。
具體需求
為萬向錢潮營(yíng)銷有限公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員提供決策支持分析系統(tǒng)工具，可以在線的獲取信息，靈活的得到各種關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)及報(bào)表統(tǒng)計(jì)。
解決方案
Oracle 業(yè)務(wù)智能系統(tǒng)（BIS）是基于Oracle應(yīng)用產(chǎn)品的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程上，總結(jié)了應(yīng)用系統(tǒng)內(nèi)在的數(shù)據(jù)邏輯，預(yù)先定義，易于使用，是真正融業(yè)務(wù)智能和決策支持為一體的高級(jí)應(yīng)用系統(tǒng)。BIS提倡的是一種嶄新的管理模式，即“按目標(biāo)管理，按例外管理，按事實(shí)管理”的管理模式。BIS 通過關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)把握企業(yè)脈搏。ORACLE BIS是建立在ORACLE其他模塊的應(yīng)用之上，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供了強(qiáng)大的決策支持分析工具。ORACLE BIS系統(tǒng)的特點(diǎn)可以總結(jié)為：
基于Internet網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，不同崗位，不同主頁(yè)
與應(yīng)用軟件完全集成，體現(xiàn)同步效果
預(yù)先定義的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，商業(yè)智能報(bào)表和
分析模型， 體現(xiàn)ERP系統(tǒng)增值效果
卓越的信息溯源功能
支持各層次系統(tǒng)用戶
良好的擴(kuò)展性
需求：對(duì)網(wǎng)絡(luò)硬件、操作系統(tǒng)、開發(fā)平臺(tái)等有何具體要求。
解決方案：見“萬向錢潮營(yíng)銷有限公司ERP系統(tǒng)硬件及網(wǎng)絡(luò)配置要求”章節(jié)。
需求：應(yīng)能保證萬向集團(tuán)原有各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)移植到新系統(tǒng)上，以及OA、CAD軟件和增值稅開票系統(tǒng)的接口。
解決方案：Oracle可提供４５種以上的公布的、開放式接口，即易于數(shù)據(jù)遷移。可以在使用ERP軟件的分公司成品倉(cāng)庫(kù)中把響應(yīng)數(shù)據(jù)進(jìn)行移植。
由于Oracle軟件使用的是開放性界面，與外部系統(tǒng)集成是很容易去安裝和支持的。現(xiàn)在我們的全部模塊共有35個(gè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用接口。Oracle軟件能和所有有類似界面和功能的模塊、任何電子郵件系統(tǒng)、微軟公司的辦公室應(yīng)用軟件（包括：EXCEL，WORD，PROJECT等）無縫集成，這樣就使全面的辦公室自動(dòng)化變的非常便捷。
因而可以保證原有各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)移植到新系統(tǒng)上。
需求：ERP對(duì)條形碼的管理
解決方案：ORACLE 有條碼開放接口（Barcode Open API），通過少量的接口程序，與采購(gòu)、庫(kù)存、銷售、固定資產(chǎn)等管理系統(tǒng)緊密，從而實(shí)現(xiàn)萬向集團(tuán)的條形碼管理需求。
階段/月份
貫 徹 始 終 的 培 訓(xùn)
1 業(yè)務(wù)流程重組
2 業(yè)務(wù)需求分析
3 ERP實(shí)施解決方案設(shè)計(jì)
4 軟件標(biāo)準(zhǔn)功能及操作培訓(xùn)
5 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
6 ERP系統(tǒng)設(shè)置及測(cè)試
7 財(cái)務(wù)、分銷及庫(kù)存系統(tǒng)正式上線
8 財(cái)務(wù)、分銷及庫(kù)存決策分析方案制定
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階 段 |
實(shí)施內(nèi)容 |
開始時(shí)間 |
結(jié)束時(shí)間 |
顧問參與人員 |
天數(shù) |
成 果 內(nèi) 容 |
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1、業(yè)務(wù)流程重組 |
業(yè)務(wù)流程描述 |
2001.01.4 |
2001.01.11 |
3 |
21 |
《萬向錢潮營(yíng)銷有限公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)報(bào)告》 |
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業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì) |
2001.01.12 |
2001.01.25 |
3 |
36 |
《萬向錢潮營(yíng)銷有限公司管理白皮書》 | |
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崗位職責(zé)界定 |
2001.02.06 |
2001.02.10 |
3 |
15 |
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績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì) |
2001.02.12 |
2001.02.13 |
2 |
4 |
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公司管理制度體系設(shè)計(jì) |
2001.02.14 |
2001.02.15 |
2 |
4 |
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2、業(yè)務(wù)需求分析 |
了解企業(yè)當(dāng)前業(yè)務(wù)處理流程 |
2001.02.16 |
2001.02.21 |
6 |
30 |
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分析業(yè)務(wù)目標(biāo)和策略 |
2001.02.22 |
2001.02.26 |
6 |
24 |
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參與業(yè)務(wù)流程重組 |
2001.02.21 |
2001.02.26 |
3 |
15 |
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ERP系統(tǒng)的總體規(guī)劃 |
2001.02.27 |
2001.03.03 |
6 |
30 |
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ERP功能與目標(biāo)業(yè)務(wù)流程的匹配 |
2001.03.05 |
2001.03.07 |
6 |
18 |
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3、ERP實(shí)施解決方案設(shè)計(jì) |
ERP解決方案制定 |
2001.03.08 |
2001.03.21 |
6 |
72 |
《ERP系統(tǒng)解決方案設(shè)計(jì)報(bào)告》 |
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ERP客戶化工作內(nèi)容的確定 |
2001.03.22 |
2001.03.27 |
6 |
30 |
《ERP系統(tǒng)客戶化開發(fā)報(bào)告》 | |
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4、軟件標(biāo)準(zhǔn)功能及操作培訓(xùn) |
ERP功能操作培訓(xùn) |
2001.03.28 |
2001.03.30 |
6 |
3 |
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5、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 |
標(biāo)準(zhǔn)編碼文檔 |
2001.03.31 |
2001.04.04 |
6 |
24 |
《系統(tǒng)編碼規(guī)則》 |
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基礎(chǔ)數(shù)據(jù)文檔 |
2001.04.05 |
2001.04.10 |
6 |
30 |
《ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集表》 | |
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6、ERP系統(tǒng)設(shè)置及測(cè)試 |
ERP系統(tǒng)設(shè)置及測(cè)試 |
2001.04.11 |
2001.04.17 |
6 |
36 |
《ERP系統(tǒng)設(shè)置文檔》 |
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測(cè)試數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 |
2001.04.18 |
2001.04.20 |
6 |
18 |
《ERP系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告》 | |
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按解決方案進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試 |
2001.04.21 |
2001.04.25 |
6 |
24 |
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最終用戶培訓(xùn) |
2001.04.26 |
2001.04.30 |
6 |
4 |
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7、系統(tǒng)正式上線 |
財(cái)務(wù)、分銷以及庫(kù)存上線并行 |
2001.05.07 |
2001.05.31 |
4 |
88 |
《財(cái)務(wù)、分銷及庫(kù)存系統(tǒng)上線確認(rèn)書》 |
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8、決策支持系統(tǒng) |
OFA、OSA方案設(shè)計(jì)及培訓(xùn) |
2001.06.01 |
2001.06.12 |
2 |
20 |
《財(cái)務(wù)、分銷及財(cái)務(wù)決策分析解決方案》 |
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實(shí)施階段 |
計(jì)劃 周期 |
顧問工作內(nèi)容 |
萬向錢潮營(yíng)銷有限公司項(xiàng)目組工作內(nèi)容 |
預(yù)計(jì)顧問投入人天數(shù) |
備注 |
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項(xiàng)目準(zhǔn)備階段 |
1、 項(xiàng)目正式啟動(dòng)，主導(dǎo)項(xiàng)目的開展。 2、 提交項(xiàng)目實(shí)施的范圍、目標(biāo)和方法 SOA（Scope、Objectives and Approach）文檔 |
1、 提供必要的實(shí)施環(huán)境（一間容納10人實(shí)施辦公室、直線電話、激光打印機(jī)，局域網(wǎng)）。 2、 參與配合工作。 3、 開始熟悉實(shí)施過程。 |
4 |
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BPR&ERP理念和實(shí)施方法培訓(xùn) |
1、 本咨詢提供以下內(nèi)容的培訓(xùn)： v 面向高層領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)流程重組和ERP理念的培訓(xùn) v ERP實(shí)施方法的培訓(xùn) |
1、 培訓(xùn)環(huán)境建立： v 一間能容納參加培訓(xùn)人數(shù)的教室 v 電腦投影儀一臺(tái) v 白板一塊 2、 組織高層領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)參與培訓(xùn) 3、 項(xiàng)目組參與培訓(xùn) |
3 |
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總體業(yè)務(wù)需求調(diào)查 |
1、 閱讀營(yíng)銷公司已有的與ERP實(shí)施有關(guān)的文檔 2、 對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)一步調(diào)研 3、 就業(yè)務(wù)調(diào)查中相關(guān)問題（如業(yè)務(wù)調(diào)研的目的、方法、業(yè)務(wù)流程描述方法）的對(duì)營(yíng)銷公司項(xiàng)目組進(jìn)行培訓(xùn) 4、 整理并提交業(yè)務(wù)現(xiàn)狀描述和業(yè)務(wù)需求文檔 5、 安裝NT平臺(tái)的Demo環(huán)境，用于ERP功能培訓(xùn)。 |
1、 提交給顧問營(yíng)銷公司已有的關(guān)于公司業(yè)務(wù)的文檔 2、 配合顧問對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行調(diào)研 3、 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀初稿的寫作和業(yè)務(wù)需求提出 4、 開始準(zhǔn)備培訓(xùn)環(huán)境（服務(wù)期平臺(tái)、客戶端PC、網(wǎng)絡(luò)） |
40 |
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Developer2000培訓(xùn) ERP產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)功能培訓(xùn) |
1、 對(duì)營(yíng)銷公司開發(fā)人員進(jìn)行Developer2000的培訓(xùn) 2、 對(duì)Oracle ERP進(jìn)行系統(tǒng)的分模塊培訓(xùn) |
1、 組織項(xiàng)目組成員及相關(guān)業(yè)務(wù)部門成員參與培訓(xùn) 2、 培訓(xùn)環(huán)境要求： v ERP服務(wù)器: 1臺(tái)。 v PC機(jī): 8~12臺(tái)，用于參加培訓(xùn)學(xué)員使用。 v 網(wǎng)絡(luò): 以上設(shè)備連接成局域網(wǎng)絡(luò), 另外多準(zhǔn)備5個(gè)網(wǎng)口, 供顧問連接便攜式微機(jī)使用. 建議使用TCP/IP協(xié)議。 v 打印機(jī): 1臺(tái); 連接上網(wǎng)。 v 已安裝了ORACLE ERP的演示系統(tǒng)（Demo系統(tǒng)），并測(cè)試沒有問題。 v 教室: 1間; 帶有白板, 可接電腦的投影儀。 |
15 |
培訓(xùn)可以利用周末，集中培訓(xùn) | |
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總體實(shí)施方案設(shè)計(jì) |
1、 對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求進(jìn)行功能匹配分析 2、 初步模擬測(cè)試 3、 形成總體實(shí)施方案 4、 提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備模板 5、 對(duì)項(xiàng)目組培訓(xùn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備方法 6、 配合Oracle在服務(wù)器上安裝ERP系統(tǒng) |
1、 配合進(jìn)行對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求進(jìn)行功能匹配分析 2、 和顧問討論并確認(rèn)總體方案 3、 與咨詢顧問共同確定科目結(jié)構(gòu)COA 4、 與咨詢顧問共同確定Item、供應(yīng)商、客戶等編碼規(guī)則 5、 著手準(zhǔn)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 6、 在安裝ERP前硬件到位 |
75 |
希望服務(wù)器能夠在12月上旬到位，12月20日左右ERP系統(tǒng)能安裝調(diào)試完畢 | |
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庫(kù)存系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì) |
1、分模塊設(shè)計(jì)解決方案 2、和營(yíng)銷公司異地配送中心及各分公司成品倉(cāng)庫(kù)討論模塊解決方案 3、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)測(cè)試方案 4、測(cè)試環(huán)境設(shè)置 5、在測(cè)試環(huán)境中對(duì)營(yíng)6、銷公司業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)模擬 7、對(duì)項(xiàng)目組和用戶進(jìn)行操作培訓(xùn) 8、崗位職責(zé)及操作流程書 9、完成模塊設(shè)置文檔 10、必要報(bào)表和單據(jù)開發(fā) |
1、配合顧問進(jìn)行方案設(shè)計(jì) 2、準(zhǔn)備測(cè)試數(shù)據(jù) 3、 在測(cè)試環(huán)境中輸入測(cè)試數(shù)據(jù) 4、 問進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試 5、 對(duì)方案進(jìn)行論證 6、 深入?yún)⑴c實(shí)施工作。 7、 與顧問一起參與開發(fā)。 |
60 |
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財(cái)務(wù)系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì) |
1、 分模塊設(shè)計(jì)解決方案（GL、AR、AP、FA、CM） 2、 與營(yíng)銷公司財(cái)務(wù)管理處討論模塊解決方案 3、 設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)測(cè)試方案 4、 測(cè)試環(huán)境設(shè)置 5、 在測(cè)試環(huán)境中對(duì)營(yíng)銷公司業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)模擬 6、 對(duì)項(xiàng)目組和用戶進(jìn)行操作培訓(xùn) 7、 崗位職責(zé)及操作流程書 8、 完成模塊設(shè)置文檔 9、 必要報(bào)表和單據(jù)開發(fā) |
1、 配合顧問進(jìn)行方案設(shè)計(jì) 2、 準(zhǔn)備測(cè)試數(shù)據(jù) 3、 在測(cè)試環(huán)境中輸入測(cè)試數(shù)據(jù) 4、 配合顧問進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試 5、 對(duì)方案進(jìn)行論證 6、 深入?yún)⑴c實(shí)施工作。 7、 與顧問一起參與開發(fā)。 |
60 |
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分銷系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì) |
1、 分模塊設(shè)計(jì)解決方案 2、 和營(yíng)銷公司營(yíng)銷業(yè)務(wù)處討論模塊解決方案 3、 設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)測(cè)試方案 4、 測(cè)試環(huán)境設(shè)置 5、 在測(cè)試環(huán)境中對(duì)營(yíng)銷公司業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)模擬 6、&nb, sp;對(duì)項(xiàng)目組和用戶進(jìn)行操作培訓(xùn) 7、 崗位職責(zé)及操作流程書 8、 完成模塊設(shè)置文檔 9、 必要報(bào)表和單據(jù)開發(fā) |
1、 配合顧問進(jìn)行方案設(shè)計(jì) 2、 準(zhǔn)備測(cè)試數(shù)據(jù) 3、 在測(cè)試環(huán)境中輸入測(cè)試數(shù)據(jù) 4、 配合顧問進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試 5、 對(duì)方案進(jìn)行論證 6、 深入?yún)⑴c實(shí)施工作。 7、 與顧問一起參與開發(fā)。 |
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庫(kù)存模塊實(shí)施與上線 |
1、 制定上線策略和步驟 2、 檢查并確認(rèn)切換點(diǎn)營(yíng)銷公司異地配送中心及各分公司成品倉(cāng)庫(kù)期初數(shù)據(jù)準(zhǔn)備完成 3、 產(chǎn)品環(huán)境的初始化 4、 INV、PO陸續(xù)上線 |
1、 保證在上線前完成顧問要求的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備。 2、 負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。 3、 協(xié)助正式環(huán)境的初始化工作。 4、 負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的輸入正式環(huán)境。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括： Ø 各倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)位編碼 Ø Item編碼、屬性、切換點(diǎn)現(xiàn)有量和成本信息。 Ø 未結(jié)采購(gòu)定單、銷售定單 Ø 。。。。。。 |
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財(cái)務(wù)模塊實(shí)施與上線 |
1、 制定上線策略和步驟 2、 檢查并確認(rèn)切換點(diǎn)營(yíng)銷公司財(cái)務(wù)管理處期初數(shù)據(jù)準(zhǔn)備完成 3、 產(chǎn)品環(huán)境的初始化 4、 GL、AR、AP、CM、FA陸續(xù)上線 |
1、 保證在上線前完成顧問要求的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備。 2、 負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。 3、 協(xié)助正式環(huán)境的初始化工作。 4、 負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的輸入產(chǎn)品環(huán)境。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括： Ø 會(huì)計(jì)彈性域各段段值 Ø 新舊科目對(duì)照表 Ø 切換點(diǎn)的按新科目反映的GL期末余額 Ø 切換點(diǎn)未結(jié)應(yīng)付、應(yīng)收發(fā)票 Ø 所有有帳戶余額的客戶、供應(yīng)商信息 Ø 銀行帳戶信息 Ø 員工信息（員工借款） |
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分銷模塊實(shí)施與上線 |
5、 制定上線策略和步驟 6、 檢查并確認(rèn)切換點(diǎn)營(yíng)銷公司營(yíng)銷業(yè)務(wù)處期初數(shù)據(jù)準(zhǔn)備完成 7、 產(chǎn)品環(huán)境的初始化 8、 OE陸續(xù)上線 |
5、 保證在上線前完成顧問要求的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備。 6、 負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。 7、 協(xié)助正式環(huán)境的初始化工作。 8、 負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的輸入正式環(huán)境。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括： Ø 各倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)位編碼 Ø Item編碼、屬性、切換點(diǎn)現(xiàn)有量和成本信息。 Ø 未結(jié)采購(gòu)定單、銷售定單 Ø 。。。。。。 |
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目標(biāo)：萬向錢潮營(yíng)銷有限公司實(shí)施Oracle Applications的財(cái)務(wù)、分銷和庫(kù)存，包含整個(gè)營(yíng)銷銷售公司、異地配送中心、分公司成品倉(cāng)庫(kù)。 | |||||
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