一、依據
●學校的文化積淀
●學校的優勢項目
●學校發展中面臨的新情況、新問題
二、對學校發展現狀的分析
●內容：機遇、資源、文化等
●方法：“SWOT”（優勢、弱勢、機會和風險）法
三、特色定位策略
（1）轉化策略
（2）發展策略
（3）主體策略
堅持“適合的就是最好的”價值取向
四、戰略部署：擬定特色學校發展規劃
1.原則——以提煉和形成特色、學校文化為發展目標；注重主體性的發揮，關注學校內在發展；注重整體協調，強調多元主體的協同合作。
2.內容——分析學校的原有基礎和學校特色、學校面臨的挑戰和學校發展的需求；明晰學校的使命、愿景和目的，形成學校教育哲學；選擇優先發展特色項目，明確完成特色項目所需時間和條件，制定項目實施計劃；監控和評價學校發展規劃（實施狀況與達成狀況）。
3.要求——具體、量化、各方認同、可實現；真實、聯系學校實際、確定時限。
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